有个前不久上市的股票现在挺火的公司，3年前我一同学拉我去，我说不行，我来现在这个大公司是为了生娃的，一段时间内不想做 start-up 了。她就哀叹，我怎么一个人都没 refer 来啊。那个时候这个公司居然没有一个老印。不久就听见我同学说，他们公司招了一个老印，然后那个老印一年就 refer 进来12个。然后就。。。不知道多少老印了。连他们VP都开玩笑说是 Indian invasion。
这说的是vmware吧，据说现在老印无恙无恙的。
中国人责任感强考虑问题比较多，推荐的时候要选自己确实认识知根知底的，不愿意推荐陌生人，不愿意推荐水平比较低经验比较少的，怕来了干不好影响自己，又不想推荐 比自己强很多的，来了把自己比下去了，等等。老印不管这个，只要是老印他们都敢推 荐，吹的一个个比谁都强，自己推荐的来了不能干也没有任何心理压力，继续推荐。
不过有意思的是我以前知道一个印度教授，他招过几个印度学生postdoc之后，就再也不招印度人了，只招中国人和美国人。他招人是给自己干活的，跟公司里的老印显然不同，公司里老印即使做到CEO也是无所谓的，反正不是自己的买卖，搞死也无所谓，只招老印就好。
我们公司烙印并不多。
有个烙印refer了一个朋友。我是一电面。很快就把他否决了，而且写了feedback给manager。但这个烙印不死心。三番四次来找我。让我写再写个好的reveiw。这是不可能的。后来烙印又来找我，说再给一次面试机会。我肯定不给啊。然后这个烙印就给manager(非烙印）写信，要求再给一次面试机会。manager竟然同意了，就来找我。我不干，于是manager就让另外一个老美再电面一次。但由于他那个朋友水平实在太差，老美也把他否决了。
看看人家烙印是多卖力帮自己人的。建议我们多学学。
你这个是小儿科。我们的EVP直接发令：这个项目必须包给印度做，没有选择。VP也只有说这个话题不许再讨论。
这种情况，老中的低情商就体现出来了，你应该跟烙印比较隐晦的说，这次我给你写个好点的review，下次我推荐一个人来，你也应该适当关照下
据我了解的烙印反应是,烙印马上表示明白,然后就没有然后了.
但是老印的情商更高。老印会满口答应，说："No problem, my Chinese Brother!"。 然后下次楼主Refer的时候老印偷偷给故意搅黄，而且会非常隐晦让楼主抓不到把柄，再跟楼主说："I tried my best, but it just didn’t help!".这就是情商高低的体现。
所以我一直说，中国人要学会虚伪，学会讲场面话，学会自己所在的社会里哪些东西政治正确、哪些政治不正确、哪些不同的东西能引起不同民族/种族人的共鸣，等等等等，然后利用这些东西为自己的利益铺砖添瓦。这才是真正重要的优良品德，现代社会的基本生存能力。
什么时候中国人不再故作清高、满口自我安慰的仁义道德，而是以上面这些东西为荣，才说明中国人真正进入和适应了现代社会。因为那些仁义道德的东西，是封建农耕时代发明、适应封建农业社会的道德。而在21世纪的今天，大家要学会符合现代多民族、全球规模合作加竞争的新时代道德观。
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