2013年12月3日星期二

墙外楼: 张忠谋:台湾IT企业联合抗曹还是四面楚歌?

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张忠谋:台湾IT企业联合抗曹还是四面楚歌?
Dec 3rd 2013, 01:05, by 墙外仙

作为全球最大半导体代工企业的台积电董事长张忠谋今年年中曾乐观表示,虽然三星电子是"可畏的对手",但韩国竞争对象也只有这一家;台湾有台积电、HTC(宏达电)、联发科及鸿海"四巨头"应战,足以各个击破劲敌三星,取各产业中最好的公司来对抗三星。但现实总是比理想骨感得多,仅仅半年左右的时间,台湾的IT企业非但没有像张忠谋预想的那样以各自的优势联合击败三星,反而是四面楚歌。

先看张忠谋最为看好和寄予厚望的HTC。成立于1997年的HTC,曾是智能手机产业创新的代表之一。借助谷歌的Android系统,2011年HTC市场份额快速增长,市值超过了诺基亚,甚至在2011年第三季度超过三星和苹果,成为美国第一大智能手机厂商,占据了近1/4的美国智能手机市场。但自此之后,HTC创新的步伐开始减缓,并被三星取而代之。重要的是,在领先的过程中,HTC并未进行有效的创新积累和再创新,在输掉与苹果的专利诉讼之后,HTC便在之前主打的高端市场一蹶不振。

此时HTC并未适时调整自己的产品和市场策略,面向增长最快、以中低端机型为主的的中国及新兴市场,而是一味与苹果和三星在高端市场纠缠,但苹果无疑是智能手机创新的代表,三星则在跟随式创新、产业链和市场营销上胜过HTC一筹,这让HTC在高端市场几无胜算。

就在HTC执迷不悟之时,以"中华酷联"为代表的中国大陆企业把握住了以中国为核心的新兴市场的发展机会,而联想、华为、中兴等之前在各自所处的核心产业中具有的创新能力和积累令它们拓展到智能手机产业时与HTC相比并不逊色,甚至更具可持续性,但在成本上却具有较大的优势,关键是它们针对中国市场采用的以性价比占据市场份额的市场策略的正确选择。而今,已经牢牢占据中国市场的它们,反而利用现在的优势开始进军高端市场。相比之下,HTC则陷入了高不成,低不就的尴尬处境。

再看鸿海。进入今年后的情况也是急转直下。截至8月份,鸿海销售额比去年同期减少了7.5%,减至2万2865亿新台币(约合4719亿人民币)。这是由于受韩国三星在智能手机和平板电脑市场对于苹果的不断施压和攫取市场份额,导致苹果的智能手机和平板终端的销量不及预期,进而放缓了以主要代工苹果的鸿海的增长,并最终影响到鸿海收购、注资等扩大市场规模的能力。

至于联发科,虽然得益于高通将重心逐渐转向LTE芯片市场,而在3G芯片市场获得了喘息的机会,但仍未能摆脱低端的形象。同时还面临来自展讯等中国大陆芯片厂商的激烈竞争。当然,除了中国大陆厂商外,在中低端市场,高通、三星也都有自己的芯片产品和解决方案,但由于它们有高端芯片产品的冲抵,势必会在营收和利润上施压联发科。而随着4G时代的来临,联发科很可能重演3G时代初期因相关专利积累不足而一度被动的局面。

台积电近期也增添一位最强劲的对手,那就是之前宣布开放自己芯片制造工厂的英特尔。有业内分析称,英特尔开放芯片工厂的首要目标就是在未来拿下苹果iPhone和iPad的芯片制造订单。这是因为与台积电相比,英特尔凭借先进的芯片制程工艺,取得成本上的优势,即以更低的价格为苹果生产芯片,这对于追求利润率的苹果来说,选择英特尔更符合苹果的发展策略。尽管短期内,凭借长期专注于制造的积累,台积电尚不会出现像HTC那样太大的滑坡,但全球芯片老大英特尔的到来对于台积电绝不是什么利好的征兆。

张忠谋提及的希望联合对抗三星的台湾IT企业(包括台积电自己)的处境远非那般乐观,它们有的自身正处在生死边缘,自身难保;有的对手如林,前途未卜。究其原因,我们认为,产业规模上,台湾IT企业不如大陆企业盘子大,缺乏战略积累,更不具备立足整个中国市场的规模优势和品牌背景;而在品牌建立,产品创新的能力上,台湾IT企业又不如海外企业,如苹果、三星等,面临"高不成低不就"的尴尬。因此,在产业增长到瓶颈时,也就是要么拼规模,要么拼创新的时候,台湾企业的弱势马上就显现出来。

也许认清台湾IT企业的实力和所处的形势,分析它们成败得失,对于张忠谋执掌下的台积电更有实际意义(不是什么联合对抗三星),毕竟从目前看,台积电可能是台湾IT企业中尚具影响力,且仍未被攻破的最后的堡垒。

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