2014年7月1日星期二

墙外楼: 来谈谈国产游戏厂商是怎么花钱的

墙外楼
网络热门话题追踪 
The Next Generation in Online Meetings

GoTo Webinar is a new, affordable, do-it-yourself Web event service that doesn't require a consultant. Get $10 off after your complimentary trial.
From our sponsors
来谈谈国产游戏厂商是怎么花钱的
Jun 30th 2014, 22:04, by 墙外仙

好钢用在刀刃上才是最美。这一点上国外的技术流大厂得好好跟国内厂商学学,因为他们花大资金搞出的八面玲珑的精致大作不见得比国内厂商的能偷则偷能省则省出来的作品卖的好。

西方人喜欢把钱花在设备与数据采集上,用真人捕捉是必不可少的,用专业的配音甚至明星配音也是常有之事。

国内的做法则是从不搞真人捕捉,他们更宁愿有个看起来华丽的画面就足够,人物的动作真实不真实,那无所谓,画面勾人就够了,就有吹的资本了。而配音什么的不可能去请名星,因为配音只能用听的,明星不是不请,范冰冰这些人也没少参与游戏,但他们是作为游戏宣传的门面,是摆出来给人看的,而并不去让他们这些名人参与实际的开发。因为没那必要。

对于市场效应而说,中西两种不同的做法哪种更直接更纯粹粗暴一目了然。

日本曾经出现过类似中国的做法,就是在鬼武者里用明星,在武刃街里用明星。如今西方也有类似做法,让明星充当游戏主角。但他们是让明星实际参与开发,包括演出配音。考虑到明星的档期的昂贵,这种做法成本代价是非常高的。

中国直接叫明星过来拍几个照,然后就拿出来摆在最明确最显眼的位置告诉玩家他的存在。对比起欧美日本的做法来,效率更高,成本更低的多。

至于游戏质量,中国的公司向来不看重这个。在非常有限的实际游戏开发成本下,也就是排除掉广告宣传什么的,能做成啥样是啥样,但唯有一点就是画面观感要到位,要给人一个上档次的第一印象。至于画面背后的东西,包括配音动作系统介面,从不深究,哪怕在介面设计上为了能华丽一点,不考虑人性化都不少见。

可以说中国的公司,是把西方那种经营运作模式发挥到极致的典型,而我们反观西方,他们同样是把游戏本质忽略掉的类型,他们不看重游戏性,也同样是习惯用一种游戏模式来量产复制出成百上千个类似的游戏,这跟中国的游戏开发思路其实非常类似。但他们在开发的过程中,仍旧保留了日本式的挥霍与考究。随着游戏发展,他们现在也开始玩不动这种面面具到的开发方式了,他们缩起了水。

可中国游戏产业里早就懂得缩水的重要性了,我们从一开始就不执着质量,并懂得炒作手段,懂得无限复制换新瓶装旧酒的道理。

不要说国内的游戏产业浮夸,这不是盲目浮夸,而是远见。因为放眼国外,如今不也越来越浮躁了吗?商业竞争终究是容不下慢工出细活的。这个道理,西方人是通过探索得来的,而中国人,一开始似乎就知道了。

国内玩家都是小白用户,小学生和农民工,学历低,智商低,收入低。也没见过什么世面。很好骗。
国外玩家你骗他试试?

另外还有版权问题,国内的开发商通常省钱的做法是坑蒙拐骗,能偷的资源决不自己开发。
国外比较规范,只能使用技术手段节省人力成本。

不要以为现在国产游戏就在国内可以这样混,国际上就行不通。

其实就是圈子大小改变了而已,粗暴竞争,到哪都一样。关键是国内游戏市场这么封闭,又有这么大资源,国内的公司有必要出去混吗?国外的企业还都想进入中国呢。但在中国市场上,他们又能否压制的了中国呢?

其实不要以为国外的市场风气就比国内多正规多合理,还是那句话,粗暴竞争,规矩是死的,人是活的。不懂得钻空子使心眼,规规矩矩的商人,到了再规范的市场一样没竞争力。

相对正规好多好吧?有行业工会,法律等手段制约。另外国外主要是平台游戏,在平台上发行就要经过审核。
国内是普遍研发人员不被重视。进而导致对产品质量和技术含量的不重视。
然后因为主要是pc和安卓平台,发行无须审核,有钱就行。所以乱象丛生。

还是那句话,这种搞法有没前途,你看看端游市场就知道了。

还有你以为中国用户多,每个用户贡献的收入比发达国家低多了。人家虽然人少,每一个用户贡献收入可是顶国内6,7个玩家啊。,算市场规模比较,把中国玩家人数除以7再计算吧。

表面上看是存在不少问题,但任何行业都不可能发展成完美无缺的体制。西方体制就好?政策永远只是用来辅助行业发展的东西,政策再合理,为的只是人们口头上的所谓公平竞争。什么是公平?是完全的公有制?还是完全的私有制?其实都存在各自的弊端,而在不同的群体看来,他们都有各自的合理标准,说白了就是都希望政策向着自己。什么样的政策才合理?西方那种看似保护版权的政策就合理了吗?

我可以直接告诉你,政策对于已有资源的保护的越重,对整体产业的竞争发展就越限制。对大集团的保护越严重,对小公司的打压就越明显。因为你直接就不能拿人家的东西过来发展了。但你自己搞,又没钱。所以对于一个国家内部的产业来说,适当的放宽产权保护,其实是从整体上促进发展的手段。你对外人严格一点可以,但对自己人,应该更加宽松,给予人更多的利用已有资源进行发展的机会。

国外规范合理?保护市场参与者利益?那是对他们自己人,当你作为一家外企参与他们的市场的时候,他们照样用特有的方式区别对待你,制裁你。所谓规范,只是做给别人看的。

国家和国家之间的竞争是丛林法则,国内竞争也套用丛林法则。我觉得这种思维方式的混乱已经超越智力的范畴了。
不保护产权所有人难道保护小偷和强盗啊?我拳头比你大我纠结一群人把你房子老婆都抢了行吗?神经病嘛这不是?
不保护知识产权的结果就是妖孽横行,人才外流。举个简单例子,就说游戏行业,国内最顶级的开发人才都在做外包。
另外,政策合理性不在这个议题讨论范围类,这个是需要多方博弈才能得到的结果,你说人家政策不合理?你是开发商还是上帝?
你连参与讨论的资格都没有啊。

这个话题我觉得也可以聊聊~~~

国内游戏开发状况基本上就是抢滩登陆的感觉
手游(包括端游,页游)开发门槛肯定比家用主机低不少。开发成本相对低廉,周期也会短很多。甚至不少游戏只是几个人几个月完成的事。产品制作完成只是下水试行而已。大部分国产游戏,运营是开发资金的几倍甚至更多。第一波运营结束后毛利基本上少的可怜,但是依然去把这些钱投入运营中去,想办法滚雪球。开发是速战速决,以便下一个游戏(甚至是换皮)继续制作。已经上线运营成功的产品会面对大家说一个流水账。而净利润,可能只有这个流水账的百分之十几而已,不过没关系,只要够继续往后做游戏就可以了。所以那些公司一年内可以出产N个产品。因为不奇怪

说不重视游戏质量用户体验等等,我觉得应该是少数现象。没有人是希望自己的游戏跟纸钱一样做完烧掉拉倒的、多少会在开发阶段,或者用户体验之后做修改。但是唯一不变的就是圈钱挖坑,这是每个游戏都必有的现象。这个状况演变到最后都很有可能是变成为那些大R的私人定制游戏。这个和中国人目前消费习惯有很大的关系。
中国人喜欢买IPHONE,缺不愿意花钱买APP。为什么?因为别人看的见。中国消费的刀刃就是2个字:显摆。你跟一大R说,我家已经次时代全制霸了,给谁看?大R会拿出一个你根本就没看到过的小游戏跟你说,我这游戏里的装备已经过万RMB了,还有多少折合人民币的物品等等。服务器里我排第一,要不要来玩?我带带你?

动画靠调,音效靠偷,能抄的东西绝对不自己想,为什么?避免自己做不好。你找个明星来配音?给谁撸?直接做个海报把他做进载入界面里不就好了,拍几张照片的成本肯定比配音等低不少吧。

游戏要简单就做多简单,最好连植物人都能玩。操作?我们想让全世界所所有的人都能玩你跟我说操作?你希望像当年PS时代的装甲核心系列么?空中侧移加反击你至少得按5,6个键。你把5根手指全戳屏幕上?

这不是目前国内游戏界的状况,而是整个游戏界要面对的问题了。
你一个玩了二三十年的老玩家,相当核心,相当重视。可是,现在老玩家还剩下多少?如今打完生化危机5或者6以后你就去洗澡睡觉了。当年生化危机视角固定,子弹少,逃比打多,一个谜题让你把你同学都叫上研究1,2个小时的时光已经过去了。如今游戏通关后还有多少人会回去看看隐藏要素,通关解锁再次挑战的?

身为一个忠实老玩家看到今天的游戏只能当做电影看看了,真正能够和以前一样通宵玩的游戏又有几个?可怕的不是对以前的怀念,而是对将来游戏失去期待。

我总感觉以前的游戏设计师的想法是:哈哈,你个傻逼又死了吧。 而今天的想法是:操你个傻B设计,老子玩别的去了。

你以为国内厂商理念很先进,其实也就是发达国家80年代水平。我们现在上演的一切他们之前都经历过。人家没节操的时候你还没出生呢!去翻翻那些几百合一的卡带老游戏,有画美女卖肉的,有狐假虎威借题当时热门电影的。都是垃圾
最后沉淀下来,市场规则成型,寡头垄断。妖孽淘汰。

中国唯一在销售模式上的创新就是免费游戏。以后这种模式会成为主流。
至于什么明星炒作,画两个美女诱惑玩家之类手段都是昙花一现罢了。不知道你哪里来的幻觉觉得这个手段很先进?毫无技术含量也没有进入门槛的概念能称得上先进?难道他们都比你蠢?
中国人就是小聪明太多,其实整体智商相当低。

Shop Amazon Gift Cards - Perfect Gifts Anytime

相关日志

You are receiving this email because you subscribed to this feed at blogtrottr.com.

If you no longer wish to receive these emails, you can unsubscribe from this feed, or manage all your subscriptions

没有评论:

发表评论